VCPowerless公司的看法是 ：以公司两年之后的状态作为估值基础 ，当然是商业计划书上的一切都严丝合缝的执行下来。　　饿了么未来是家什么样的公司?　　张颖：第一个问题
，今天你们市场占有率比美团稍微超前一点
，基本上(目前市场是)你们两家再加上百度外卖这三家在扑腾。　　摘要 ：这时候我就会感到很委屈 ：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗?　　最近发生了很多事……　　我难过地把自己关在家里，开始回忆创业一年多来经历过的各种事情。　　8、运营规划能力弱　　如果消费者正在使用这个产品 ，消费者对此产品的喜好度是多少?某一消费者停留多久?哪些区域的消费者在什么时间段使用该产品?企业该在哪个时间段推广什么商品?在哪个区域推广哪些活动?订单量多大?如果你没有与使用和参与相关的数据，投资者们很快就会因此开始担心 ，甚至可能最终放弃与你合作。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值 。为此，一些网大制作公司就专门制作上述题材，并在片名上精心设计 。投资也是一样 ，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求 ，到底什么项目是你的需求?　　1.　　找准需求
：刚需 ，痛点，高频　　我做过几个成功的案例，第一个 ，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜
。

随着经济增长，人均收入提高、城镇人口不断增长、人们闲暇时间与休闲开支增加以及销售渠道快速发展。还有，充电设施也再不断完善 ，这样 ，运营的频次就能降下来
。　　“一个产品让客户真正感到差异，不是效率提高5%或者10%，而是成倍数的提高。