大约五年前,我和几个小伙伴开始了金数据创业之旅。 K11大获成功,离不开郑志刚对它的定位 : 他认为K11就像是一个朋友,很开朗、很国际化、很艺术,所以大家都愿意时不时过来喝个茶,看看它。 莫小棋:其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单 ,他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包,哪怕只是怎样学英文,怎样办好一场婚礼 ,这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。你必须能够说服其他人 ,为此这样的人往往魅力非凡 ,让你相信他们能够无所不能。” 接着马云又补充道:“超过一两千万 ,麻烦就来了”、“超过一两个亿的时候 ,麻烦就大了” 这个当时被众多吃瓜群众斥责为装逼! 但是 ,有个《2016年度中国幸福报告》说:随着个人月收入的增高,居民幸福感先升高后降低 。 当然 ,预调酒市场没有井喷也有产品自身的原因 。 2017年 ,单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑” ,二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区 ,因为在商业变现上存在无效流量 。
2 、定位错误 ,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮 ,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业 。 也幸亏在这两年VR爆发之际 ,HTC做出了口碑还算不错的Vive ,不然的话连转型都会很难 。 技术大牛的聚集,这是一个艰难爬坡的过程。